Les fondamentaux de la micro entreprise
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Valrhôna
L’entreprise libérée : oser la confiance
Depuis plus de quatre années maintenant, Valrhona a choisi le modèle Great Place To Work© pour mesurer annuellement le niveau de satisfaction de ses collaborateurs. Basé sur cinq piliers du management que sont la crédibilité, le respect, l’équité, la fierté et la convivialité, ce modèle permet de construire un plan d’actions pluriannuel dédié au bien-être. Ce plan est ainsi challengé tant en interne au travers de la note de satisfaction, qu’en externe via le palmarès annuel des entreprises françaises où il fait bon travailler. Suite au palmarès 2014, un groupe d’une vingtaine de volontaires est sollicité pour réfléchir sur les axes prioritaires à travailler, afin d’améliorer le bien-être des collaborateurs. Le fruit de ce travail a été soumis à un vote lors de la dernière Journée des Métiers, afin de dresser un plan d’actions au plus près des préoccupations des collaborateurs. Quatre grandes thématiques se sont dégagées : le management, fêter les succès, l’intégration et l’ouverture sur l’extérieur.
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Valence au temps des Romains