Bienvenue en incertitude !

Dans un monde de surprises, qui change radicalement et devient toujours plus incertain, il n'est pas possible de prédire l'avenir, et ceux qui s'y risquent s'exposent tôt ou tard à  une catastrophe. Et pourtant, les outils de décision que nous utilisons reposent tous sur un paradigme prédictif. Ils restent ancrés dans la civilisation de la révolution industrielle née il y a 150 ans. Il est grand temps de les réinventer entièrement pour le  nouveau monde. Mais pour proposer de nouveaux outils, il faut d'abord repenser notre appréhension de l'environnement.

A partir d'exemples de domaines très différents, Philippe Silberzahn redéfinira trois dimensions fondamentales de la prise de décision en incertitude :

• la dimension ontologique - Quelle est la nature de notre environnement et comment évolue-t-il ?
• la dimension épistémologique - Quelle information pouvons-nous utiliser pour décider ?
• et la dimension sociologique - Comment intégrer le jeu des différents acteurs impliqués dans la prise de décision en incertitude ?

Sur ces nouvelles bases conceptuelles ainsi posées, on proposera des principes d'action concrets pour appréhender l'incertitude et l'inédit, pour s'en protéger et surtout pour en tirer parti.